Implementering av et elektronisk medisinsk post (EMR) programvare på kontoret kan være en av de mest gunstig tingene du kan gjøre for din praksis suksess. Dessverre, kjøpe galt EMR kan være katastrofale. Du skal kunne se forbi røyk og speil, for å kjøpe den riktige EMR. Å stole utelukkende på din EMR kan leverandør vil gjøre riktig maskinvare og implementering anbefalingene være en stor feil. Her er noen tips du kan bruke til å sikre en vellykket implementering av EMR.
Sette realistiske mål. Hva vil du få ut av en EMR? Mange kontorer kjøpe en EMR i håp at det vil gi dem med alle fordelene som ble lovet til dem automatisk. EMR kan hjelpe deg med å redusere antall ansatte, redusere utgifter, redusere medisin feil og redusere dokumentasjonen tid. Å realisere disse fordelene må du angi milepæler og implementere akkurat den planen.
Utføre en kost-nytte analyse. Alle kontorer utseende og har forskjellige ineffektivitet. Det er viktig å ha realistiske forventninger til hva slags avkastning på investering (ROI) kan forventes. Det er viktig å se på disse elementene før du begynner å se på leverandører, slik at du har en idé av hva slags budsjett du vil ha tilgjengelig for din EMR som kostnaden for EMR kan variere mellom $1000 og $45.000, og det er ingen silver bullet.
Oppsøke objektiv informasjonskilder. Distilling faktisk fra fiction i medisinsk programvareindustrien kan være vanskelig. Selv mange av awards som er gitt til ulike leverandører for sine produkter er ofte svært partisk. Internett tilbyr mange objektiv informasjonskilder på EMR. Du bør også vurdere å bringe i ekspertisen til et IT-selskap eller EMR konsulent for å veilede deg gjennom prosessen med å velge riktig leverandør.
Utnytte maskinvare for å forbedre EMR-funksjonalitet. Det er en flott ting når du har teknologi på din side å administrere dine pasienter poster og bli mer effektiv. Du gjør dette, er det viktig å velge riktig maskinvare basert på kontoret ditt behov og brukeropplevelse. Innebære retten IT selskapet fra begynnelsen å sikre en vellykket implementering.
No comments:
Post a Comment